評価・感想
この記事の要点解説
1.灰色の空と孤独な使命の始まり
12月下旬の東京、空は重たい灰色に覆われ、冷たい雨が街を濡らしていた。年末の慌ただしさの中にも、どこか寂しげな風が吹き抜ける。パチンコ太郎は高層ビルの一室から、濡れた街を静かに見下ろしていた。ガラス窓に映る自分の顔は、まるで他人のように無機質だった。
「平和、世界最大のゴルフ場運営会社へ。」
新聞の大きな見出しが、彼の手元でかすかに震えた。ニュースを読むたびに、胸の奥底にくすぶる苛立ちが顔を出す。この冷たい雨は、自分の心の暗さそのものだと太郎は思った。
「重要なのは結果だ。100の言葉より1の結果だ。」
ふと脳裏に浮かぶのは、記憶の断片のような安倍晋三元首相の言葉。自分が何者かを考えるたび、その言葉が太郎の胸を刺す。パチンコからゴルフへの転換を進める平和の姿勢は、逃げに他ならないと彼は考えた。
ビルを出ると、雨は止んでいたが、冷たい風が冬の到来を告げていた。太郎は襟を立て、スロット花子が待つカフェへ向かう。道中、ネオンの光が街を彩っていたが、その輝きは彼にとってただの幻影に過ぎなかった。
「太郎、平和のニュース見た?」
カフェに到着するや否や、花子の冷たい声が太郎を迎えた。彼女はすでにニュースを知っており、苛立ちを隠そうともしていない。
「もちろんだ。」太郎は短く答えた。
「ゴルフ事業に乗り換えるなんて、遊技の魂を捨てたも同然よ。」花子の視線が鋭さを増す。
「平和のゴルフ場か。」太郎はコーヒーに口をつけた。「奴らがどれだけ儲けようと、俺たちには関係ない。破壊するべきものは変わらない。」
冷えたコーヒーの味は、彼の胸に湧き上がる孤独の味そのものだった。
2.ゴルフと遊技の二律背反を巡る議論
雨が止んだ街は静寂を取り戻し、二人はカフェを出て歩き始めた。煌びやかなイルミネーションが目に入るが、その光景はどこか空虚だった。
「平和が本気でゴルフに乗り換えるつもりなら、遊技機の未来はどうなる?」花子が問いかけた。
「ファンの意見を聞いてみろ。」太郎は手にしていたスマートフォンを花子に差し出した。そこには辛辣な声が並んでいた。
「『平和は10年以内にパチンコ事業から退くだろう』」
「『ゴルフ場の管理なんて難しい。ボロボロになるに決まってる』」
「『平和は遊技機よりも土地活用に全力を注ぐべきだ』」
花子はため息をついた。「ゴルフなんて儲かるのかしら。」
「難しいだろうな。管理が杜撰になれば、顧客は離れる。金持ち親父がゴルフに大金を使う時代はもう終わった。」太郎は淡々と語る。
「そうね。それでも彼らは大きな勝負に出たわ。」花子の声は冷静だったが、内心には苛立ちが隠せなかった。「それにしても、この寒さときたら……」
二人は通りかかったポスターに目を留めた。それは平和のゴルフ事業を宣伝するものだった。
「ゴルフもパチンコも、どちらも虚栄心を煽るだけのものだ。」太郎は冷笑した。「だが、我々にとって重要なのはそれらをどう壊すかだ。」
花子は黙って頷いた。寒風が二人の間を吹き抜ける。目の前に広がる年の瀬の夜空に、星は見えなかった。ただ冷たい風だけが、二人をどこかへと誘うように吹いていた。
以下、本文を参照してください。
まとめ
日本1・2位ゴルフ場運営会社が一つになり、世界最大のゴルフ場運営会社が誕生する。
日本の株式会社平和は19日、日本国内最大のゴルフ場運営会社アコーディア・ゴルフを5100億円で買収した。
平和は148コースを保有する日本2位ゴルフ場運営社パシフィック・ゴルフ・マネジメント(PGM)を子会社に置いているが、1位アコーディア(173コース)と合わせて321コースを保有する世界最大のゴルフ場運営会社にする計画だ。
平和側は「規模の経済で費用を節減してシステムを統合し、予約サイトやポイントプログラムの標準化などのシナジー効果を創出する」と明らかにした。平和は1921年忠清北道清州(チュンち ●んブクド・ち ●んジュ)で生まれたち ●ん・ドンピル(日本名・中島健吉)が創業した。1937年に日本に渡り、防衛産業関連の企業で働いていたち ●んは戦争後、戦争とは関連のないことをするという気持ちで平和工業を創業した。
小説『Pachinko パチンコ』に登場する在●同胞のように結局パチンコを生業とした。あわせて「現代パチンコの父として偉大な功績を残し、社会事業にも大きく貢献した」という評価を受けている。ち ●んは2004年ゴルフ場運営会社である子会社PGMホールディングスを設立した。
PGM社長の田中耕太郎は「費用削減、人事交流、顧客共有などプラス効果がある」とし「PGMとアコーディア間の競争により上昇したゴルフコース買収価格はこれ以上上がらないだろう」と話した。
アコーディアはソフトバンクグループ傘下の米国投資ファンド「フォートレス・インベストメント・グループ」が主人だ。ソフトバンクの創業者・孫正義氏の父孫三憲も日本でパチンコ事業を通じて財を成した。
平和が運営するPGMは全般的に中上級ゴルフクラブだ。アコーディアの上級コースを合流させてブランドパワーがさらに強くなるものと予想される。日本ゴルフ場はPGM時代に突入したと言っても過言ではない。
PGMは説明会で「日本ゴルフの伝統性にこだわるPGM、ラグジュアリーブランドであるグランドPGM、初心者から女性まで多様なサービスを備えてカジュアルで通いやすいアコーディアなど、各ブランドをうまく活用していきたい」とし「アコーディアのコースの中でも千葉成田ゴルフクラブなどは性格が似たグランドPGMに移動する可能性がある」とした。
株式取得は2025年1月末に予定されている。日本公正取引委員会の承認を受けなければならないが、ゴルフ市場の独占が争点になるものとみられる。
中央日報日本語版2024.12.25 11:07
引用元
ギャンブルであほな日本人の金掠め取っただけだろ
取ったのはホールであって平和はパチンコ台の製造だぞ?じゃあお前は包丁で穀害されたら包丁の製造者に責任を問うのか?
儲かるのか?
まぁゴルフでかなり儲かってるから合理的かもな。同じゴルフ事業やってる同業のSANKYOよりレバレッジ掛けたね。
コースコンディションはボロボロなのにな
あんなコースメンテナンスではじきにゴルフ客は行かなくなるぜ?
人件費削減にも程がある
コースを提供するだけ、で事業継続ができるわけがなかろうに
そうことでしたか。
日本のゴルフ場はほぼほぼ韓●に乗っ取られる
中●も合わせて何でもかんでも買収されて乗っ取られるな
旅館・ホテルだってそうだし
日本で日本人が経営する娯楽なんていずれ無くなりそうだこりゃw
若い人はこれから大変だねぇ
バブルの時代からの負の遺産化してるのな
誰だどうやっても儲からない産業なのさ
コースをもっと減らさないとどうにもならんわ
スキー場と同じでな
今の時代はね
会員権は安く20〜40万くらいで買えるけど
年会費が会員権が数百万必要だった時代の3〜4倍になってるのよ
自分が持ってた頃が年12000円だったのに今は3〜4万だからね
ただでさえセルフ営業でプレー費が安くなってるのにな
競技志向の人でないと会員権買う必要は無いね
今のゴルファーはマナーもなってないから
ターフはそのまま目土はしないわグリーンのボールマークは直さないわで
もうコースはガタガタよ
ゴルフ場という自然破壊の権化のところに作るなら一向に構わんよ
農地とかならあかんけど
だから無くならないのかww
朝●玉入れ
朝●絵合わせ
として2ch掲示板じゃ有名だ
なんか怪しい
ソフトバンクが買ったっけ?
識者による解説
似たような内容はすでに取り上げているが、別ソースがあったのでそれで。
ぐぐると日本ゴルフ場数は2123ホールと出てくる。そのうちの321ホールなのだろうか。それで世界最大? なんか計算がちがってそうな感じ。世界では、32300コースとあるが、それで世界最大?売上とかかな。
平和はいずれパチンコ事業の縮小をするのだろうね。10年20年先を見据えている。
結局、年間販売機種数を抑えるなら製販分離して、業者に全部売らせるだけで直販販売やめればいいし。全国に直販販売体制網を維持しているだけで経費がかかる。売る機械がない時期って直販社員を遊ばせているだけ。中小以下のメーカーは、販売は全部Fに委託したほうがいいかもね。